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【6.18】自走する組織をつくるための「課題発見」セミナー ～人に頼らない会社は仕組みでつくる～

自走する仕組み 課題発見 戦略デザイン REENAL 経営

りそな総合研究所×大阪デザインセンターがおくる特別セミナー

「課題がわかった」だけで、終わらせていませんか？本質的な解決は、その先の「仕組み化」にあります。

自社の強みや弱みが見えても、日々の業務に追われ、結局何も変わらない……。

多くの企業が陥るこの「停滞」の正体は、解決策が個人のスキルに依存し、組織の「仕組み」になっていないことです。

本セミナーは、単なる現状分析の場ではありません。 貴社を「人に依存しない強い組織」へと変革させる全5ステップの、重要なファーストステップです。

500社を超えるサポート実績から生まれた「REENAL式」とは？

本プログラムは、500件を超える協働事例から体系化された手法「REENAL（リーナル）式」を用います。

経営者がこれまで歩んできた実績の中から自社の「らしさ（真の強み）」を再発見し、今一番気になるテーマにおける「やるべきこと」を明確にします。

「強み」と「課題」は表裏一体です。自社の勝ちパターンを言語化することで、目先の解決策に振り回されない、貴社だけの変革の方向性が定まります

今、経営者がこのセミナーを受けるべき3つの理由

１. 長年解決できなかった「停滞の正体」が明確になる

「問題はわかっているはずなのに、なぜか解決の糸口が見えない」

それは、表面的な事象に振り回され、「自社の真の強み」に基づいた本質的な課題にフォーカスできていないことが原因かもしれません。

本セミナーでは、現状を一度フラットに棚卸しし、解決を阻む真の要因を突き止めます。

２. 「あるべき姿」への具体的な最短ルートが手に入る

単に問題点を洗い出すだけのセミナーではありません。

会社が目指すべき「あるべき姿」と「現状」のギャップを埋めるための、実践的な気づきと解決への具体的なステップをその場で導き出します。

３. 「個人の頑張り」を「組織の競争力」に変えるヒントが見つかる

ビジネスの成長を加速させるためには、社長一人の力に頼らない仕組み作りが不可欠です。

自社の「勝ちパターン（真の強み）」を再発見し、それを組織全体の「競争力を高めるヒント」として言語化することで、自走する組織への第一歩を踏み出せます。

申込み（締切 6/15 11:00）

本気で組織を変えたい経営者のための「5つのステップ」

Step１. REENAL式インタビューシート（本セミナー）

自社の「強み」と「本質的な課題」を言語化し、解決への自己理解を深めます

Step２. 変革の見立て（本セミナー）

講師が、貴社の現状から、今「やるべきこと」と解決への具体的な道筋を提示します

Step３. 相互理解ワークショップ、組織アセスメント・スコアリング（有料）

強みの共有で組織成熟度を可視化。部署を越えた共感を生み、変革を牽引する「越境リーダー」を育成します

Step４. 現場がつくる「仕組み化」ワークショップなど（有料）

「5Box 5Point」の手法を使い、現場社員が自ら業務を可視化・標準化。人に依存しない強い組織をつくります

Step５. ソリューションの提供と実践サポート（有料）

専門家による個別指導を行い、解決策を現場に定着させ、確実な成果に繋げます

このような経営者は、今すぐお申し込みください

• 長年同じ問題に直面し続け、解決の糸口が見えなくなっている方
• 自社の「真の強み」を再定義し、市場から選ばれ続ける「独自の価値」を確立したい方
• 「課題はわかった」で終わらせず、次の一手となる「具体的なアクション」を知りたい方
• 目指すべき方向性を明確にし、組織全体の成長スピードを一気に加速させたい方
• 「社長がいなくても回る組織」をつくるための、本質的な仕組み化に本気で取り組みたい方

申込み（締切 6/15 11:00）

受講企業の声

• 自社の『真の課題』と優先順位が明確になり、経営の迷いが消えました
• 経営者と現場責任者が共通の視点で解決策を学べたことが、最大の収穫です
• 視点が変わり、属人化を排した『自走する仕組み』への道筋が見えました

こんなかたにおススメです

属人化・引継ぎ・ミスの多発を何とかしたい

経営者として、現場に任せられる体制を作りたい

生産性を上げ、自走できる組織にしたい

申込み（締切 6/15 11:00） フライヤー

※少人数制となっております。先着順のため、お申込みはお早めに！
（多くの方にご参加いただけるよう、申込締切後のキャンセルはできるだけご遠慮ください。）