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【6.18】自走する組織をつくるための「課題発見」セミナー ～人に頼らない会社は仕組みでつくる～

自走する仕組み 課題発見 戦略デザイン REENAL 経営

りそな総合研究所×大阪デザインセンターがおくる特別セミナー

「課題がわかった」だけで、終わらせていませんか？本質的な解決は、その先の「仕組み化」にあります。

自社の強みや弱みが見えても、日々の業務に追われ、結局何も変わらない……。

多くの企業が陥るこの「停滞」の正体は、解決策が個人のスキルに依存し、組織の「仕組み」になっていないことです。

本セミナーは、単なる現状分析の場ではありません。 貴社を「人に依存しない強い組織」へと変革させる全5ステップの、重要なファーストステップです。

本プログラムが導く解決への5つのステップ

Step１. REENAL式インタビューシート（本セミナー）

自社の「強み」と「本質的な課題」を言語化し、解決への自己理解を深めます

Step２. 変革の見立て（本セミナー）

講師が、貴社の現状から、今「やるべきこと」と解決への具体的な道筋を提示します

Step３. 相互理解ワークショップ、組織アセスメント・スコアリング（有料）

強みの共有で組織成熟度を可視化。部署を越えた共感を生み、変革を牽引する「越境リーダー」を育成します

Step４. 現場がつくる「仕組み化」ワークショップなど（有料）

「5Box 5Point」の手法を使い、現場社員が自ら業務を可視化・標準化。人に依存しない強い組織をつくります

Step５. ソリューションの提供と実践サポート（有料）

専門家による個別指導を行い、解決策を現場に定着させ、確実な成果に繋げます

受講企業の声

• 自社の『真の課題』と優先順位が明確になり、経営の迷いが消えました
• 経営者と現場責任者が共通の視点で解決策を学べたことが、最大の収穫です
• 視点が変わり、属人化を排した『自走する仕組み』への道筋が見えました

申込み（締切 6/15 11:00）

こんなかたにおススメです

属人化・引継ぎ・ミスの多発を何とかしたい

経営者として、現場に任せられる体制を作りたい

生産性を上げ、自走できる組織にしたい

申込み（締切 6/15 11:00） フライヤー

※少人数制となっております。先着順のため、お申込みはお早めに！
（多くの方にご参加いただけるよう、申込締切後のキャンセルはできるだけご遠慮ください。）